Kedua, Outstanding Execution.
Dalam melaksanakan kebijakan BI akan memberikan yang terbaik dan efektif.
BI akan memperkuat kantor perwakilan BI di daerah, membangun Center of Excellence di area pengawasan sistem keuangan dan sistem pembayaran, serta manajemen risiko dan manajemen kelangsungan tugas BI.
Ketiga,Institutional Leadership.
Menyadari eratnya keterkaitan pelaksanaan peran BI di beberapa aspek dengan instansi lainnya, maka BI terus mendorong kerjasama dan koordinasi antar lembaga.
“Beberapa program yang akan dilakukan bersama instansi terkait adalah penguatan manajemen krisis, pendalaman pasar keuangan, pengembangan National Payment Gateway, mendorong Gerakan Nasional Non Tunai (elektronifikasi instrument pembayaran), pengembangan keuangan inklusif dan UMKM serta keuangan syariah,” urainya.
Keempat,Motivated Organization.
SDM BI harus mampu untuk tidak sekedar kompeten namun bermotivasi kuat dalam menjalankan tugasnya sesuai nilai-nilai strategis BI.
Untuk itu akan dilakukan serangkaian program kapabilitas dan motivasi pegawai misalnya membangun BI Academy, transformasi strategi perencanaan SDM dan rekrutmen serta manajemen kinerja BI, leadership engine, dan restrukturisasi organisasi agar lebih efisien dan efektif.
