Masukan untuk tim perlu dilakukan secara mendadak dan situasional guna mengoreksi dan memaintain kecepatan perubahan. Sebuah situasi harus dapat dibentuk dimana tim memiliki kesadaran diri dan perilaku yang proaktif secara positif. Leader juga harus berani dan mau menerima dan mengencourage tim untuk memberikan feedback terhadap kepemimpinannya demi kemajuan bersama. Akan lebih baik ketika Leader juga dapat menantang dirinya untuk keluar dari zona nyaman dengan melakukan coaching dan menerima feedback dari orang diluar organisasi .
Tim harus dapat menjadi extension dari leader untuk melihat sesuatu yang sulit untuk dilihat dari leader. Organisasi harus menjadi sebuah organisasi yang HYPER connected atau sangat-sangat terhubung dan memiliki tingkat konektivitas yang tinggi. Leader harus dapat mengutilisasikan kesempatan, membuat kesempatan dan keuntungan dari tren yang terjadi dengan kecepatan yang cepat dengan informasi dari lapangan dan tim.
3. Dapat Memilih dan Mendevelop Talent
Talent, generasi dimana pekerja loyal dan setia bekerja pada 1 perusahaan sudah mulai tergantikan dengan generasi yang mudah bosan dan mobile. Generasi yang lebih memilih untuk bekerja secara bebas, menjadi entrepreneur sendiri dan tidak terikat oleh 1 perusahaan. Hal ini tidak dapat dihindari karena sudah merupakan sebuah fenomena umum. Mengingat tingginya turnover karyawan, Apa yang bisa Anda lakukan sebagai seorang leader adalah bukan hanya perlu untuk dapat memilih talent yang tepat dengan cepat , dan menggunakan metode diluar metode biasa seperti : scientific face reading. Tetapi juga perlu untuk mendevelop talent dengan cepat sehingga mereka dapat lebih loyal dan juga produktif lebih lama di perusahaan anda.
